关于支持本土电商发挥优势积极参与精准扶贫的若干建议
案由：
电商扶贫是一个行之有效的措施，我省已经积累了成功的经验。但随着大量电商的介入，如何发挥本土电商的作用值得研究。一个电商的运营模式和本土化，是能更准确切入精准扶贫政策之中的。比如：本土农业电商搜农坊通过时间摸索、深入贫困地区调查研究，以创新农业生产经营模式，以市场为导向，产品特点为依托，整合资源，解决农产品“滞销问题“。采用共享经济公共平台2B2C模式，利用电商IT系统把企业，新农人、传统媒体，自媒体以及消费者链接起来，共享供应链，共享会员，共享宣传，共享销售农产品。以技术平台及供应链资源为基石，以湖南各区域县市的合伙人为桥梁，上游整合产业链，包括合作基地，供应商、合作社等，下游整合搜农坊平台+B端三方合作平台、媒体、分销商，通过众多销售渠道资源联合宣传推广进行产品直销，有效解决农产品流通环节多、效率低、成本高等难题，将农产品与服务直接输送到消费者手中。简而言之，想要解决贫困农户的问题，先找到其贫困根源，再拟定解决办法，不盲目自大的以一锅端的形式去“扶植”，深挖贫困户农产品不被市场融入的问题，从而达到真正的精准扶贫。
在精准扶贫政策出台后，诸多企业加入到帮扶贫困户的队伍当中，其中不乏邮政集团这样的依靠自身资源雄厚而开展全国范围内的大型活动的企业，也有阿里集团这样依托强大线上资源开展扶贫助困的互联网企业。在湖南，本土电商更是频频动作，越来越多的企业走进乡村，走进大山深处，为偏远落后地区带入通商，打开当地经济的流通之路。
随着政策落实到各个地区，实际执行情况并不是非常统一协调的。部分企业对精准扶贫的理解不够深刻，停留在扶贫即：企业喊口号，点到即止的短期性，无效性，对贫困群体无建设性帮助的举措。
在部分省区市扶贫攻坚与“十三五”时期经济社会发展座谈会上，国家主席习近平同志曾发表精准扶贫，一定要精准施策。要坚持因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策的讲话，非常明确的对精准扶贫这一概念做出指示。同时也有以苏宁、京东、通程、搜农坊这样的大品牌龙头电商企业对这一指示深入研讨，不断创新，尝试以符合自身企业定位的精准扶贫形式投入到扶贫项目活动的开展当中，摸索出长远的，有效的，针对性的改善贫困群体的帮扶。
为此，建议：
1、建议各地方政府加强对电子商务的宣传力度，作为电商的扶贫助困切入点，使更多的贫困地区农民知道电子商务的模式迫在眉睫，另外加强对农村电子商务专业人才的培养支持力度及对农村电子商务活动的重视。
2、当地政府要有针对性地加大投入，建设和改善当地互联网等必要的基础设施，提高网络普及度。让互联网企业可以降低成本，尽快介入，尽快形成效益。
3、引导当地农民、专业合作社与互联网企业建立健全的农特产品网货监管机制，形成农特产品生产加工标准，指导企业、合作社和贫困农户按标准种植、饲养、生产、加工、包装，从源头保证网货供应质量，便于平台更好的推广和扩大销路。
4、建议重点扶持本土农产品上行企业，只有本土企业才更了解当地情况，才更有人力和精力了对接落地产品上行，不要一味的相信大平台，在实地调查中发现许多大平台因在湖南没有设立机构甚至中南片区都只一个将，根本无法落地农产品上行事宜。对真正发挥了重要作用的本土电商企业，政府要给以适当的奖励，让电商企业在积极参与扶贫攻坚中，有自我更新成长的空间和再生能力，培育龙头电商。