关于支持大型零售企业加强自有品牌建设的
建 议
全国人大代表 李小红
（2017年3月）
近年来，我国零售行业快速发展，2016年，零售百强销售规模超5万亿元，占社会消费品零售总额的15%，尽管如此，在国家一带一路利好政策的推动下，我国零售企业还是无力迈出国门，原因之一，就是自有品牌建设短板。因此，加强自有品牌建设，已成为零售企业转型升级、提高核心竞争力的必然选择和有效途径。
一、我国零售企业自有品牌建设中存在的问题
1．自有品牌建设发展缓慢，商品比重低。我国零售行业起步较晚，上世纪90年代中期才开始进入发展期，自有品牌建设至今还处于探索阶段，目前只有少数企业拥有少量自有品牌。据上海品牌授权经营协会自有品牌专业委员会发布报告显示，我国零售企业自有品牌占比的平均水平为3%。而国外零售企业的自有品牌比例达到了30%-50%，英国平均为39%，德国为34%，其中德国的阿尔迪达90%为全球最高，法国为27%，美国为19%，日本大荣连锁约40%，说明我们差距很大。
2．自有品牌建设无对策。我国零售企业商场货品品类多，进货渠道广，以全国百强连锁企业湖南佳惠百货为例，商场货品近6万个，采购渠道2500余个（不包含生鲜类），90%的生鲜类农产品来自产地直采，而这些琐碎的单品都是民生类消费品。为了满足需要，商场不得不采购生鲜、干货、日杂、水产等无牌产品，如何将这些细散的产品贴上自己的品牌，方向不明，办法不多，急需提供政策、技术、资金等方面的帮助。
3．自有品牌建设人才匮乏。开发自有品牌商品需要根据消费者实际需求，有针对性的进行产品设计和研发，也需要对数目众多的产品进行合理的品牌规划，因此，需要大量的专业人才，包括市场调研人员、产品设计人员、品牌规划人员、市场推广人员、质量检验人员等。而我国实施品牌战略起步较晚、研究机构较少、企业重视不够、院校专业设置不足等问题，造成具备专业技术和管理能力的人才匮乏。
4．消费者普遍对自有品牌认识度不高。一是根据消费习惯，消费者普遍认为商场只是一个购物场所，是服务行业，对服务升级建设自有品牌，消费者还有一个接受和认知过程；二是从我国少量的自有品牌来看，大部分只是一些技术含量低的低档产品，无法吸引消费者眼球。三是由于销售份额不足，企业对自有品牌建设的信心也受到打击。
二、几点建议
我国大型零售企业经历20余年的发展，品牌影响力及自身实力已具备建设自有品牌的能力，为有效帮助企业转型升级，寻找新的增长点，建议支持大型零售连锁企业加强自有品牌建设。
1．瞄准主体，重点支持。建议国家将民营大型零售连锁企业作为品牌强国的重点对象，予以重点指导、支持和帮助。
2．抓住节点，精准发力。建议由商务部牵头，在深入调研的基础上，一是以集中连片贫困地区特色农产品为重点，划定自有品牌的建设范围；二是以技术含量低的民生类消费品为切入点，制定自有品牌的建设标准。
3．着眼未来，培养人才。建议教育部牵头，加强产品研发、市场信息调研、品牌规划、市场推广、质量检验等环节的人才培养，并建立有效输出对接机制，确保企业专业人才需求。